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LE CONTRAT DE GESTION

L’efficacité passe par la définition d’objectifs et le contrôle des résultats.

La maintenance ne peut faire l’économie de ces obligations !

Le contrôle de gestion, le management des méthodes 
suppose toutefois rarement un poste à temps complet.

TECHNI'GESTIONS avec le " CONTRAT DE GESTIONS " propose,
de quelques heures à quelques jours par mois,
un partenariat  qui renforce la maîtrise technique de l'entreprise, de façon permanente,
pour l'analyse d'efficacité et des coûts,
ainsi que pour le pilotage régulier de la maintenance. TECHNI'GESTIONS avec le " CONTRAT DE GESTIONS " propose,
de quelques heures à quelques jours par mois,
un partenariat  qui renforce la maîtrise technique de l'entreprise, de façon permanente,
pour l'analyse d'efficacité et des coûts,
ainsi que pour le pilotage régulier de la maintenance. 

Le " CONTRAT DE GESTIONS " apporte  la disponibilité d'un renfort pour les opérations telles la préparation de nouveaux contrats ou des investissements.

Objectifs du partenariat

Avec un coût adapté aux économies de maintenance réalisées, l'entreprise bénéficiera
de méthodes éprouvées et du contrôle de gestion, ainsi que des principes de l’Assurance Qualité.

Identification d'objectifs techniques et économiques de la maintenance
Optimisation des prestations de services par un interlocuteur unique
Traçabilité des résultats
Réactivité aux événements de l'entreprise
Continuité et cohérence des méthodes et actions de maintenance

Avantages

Comme pour le conseil, les contrats d'évolutions, l'entreprise aura avantage à ne pas disperser ses ressources internes et à bénéficier de  l'expérience de la méthode d'un conseil extérieur.

De plus la durée du projet permet aussi les avantages suivants :

Ajustement régulier des moyens
Ajustement périodique des stratégies de maintenance
Disponibilité de la direction pour le cœur du métier de l'entreprise
Disponibilité d'une direction technique de la maintenance, "juste dimensionnée" aux besoins
Disposition adaptée, de la plus-value d'un expert suivant régulièrement l'entreprise
Avantages de type "centrale d'achat" pour les prestations et fournitures de la maintenance

Actions mises en œuvre

Audit de départ pour identifier le contexte et déterminer les objectifs
Partage des tâches avec l'équipe interne éventuelle et l'externalisation
Réalisation des plans et contrats de maintenance
Recherche et sélection des prestataires
Planification des interventions et des projets méthodes et techniques
Contrôle des résultats techniques et économiques par un tableau de bord réaliste et adapté
Rapports de propositions
Animation des réunions de travail "maintenance" et de formations/informations
Maîtrises d'œuvre des investissements
Plan pluri-annuel d'évolution des méthodes, des investissements et des budgets

La maintenance est l'Assurance Qualité  de l'entretien

TECHNI'GESTIONS propose l'Assurance Qualité de la maintenance

  
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   Dernière modification : 11 avril 2001